2024年 ，对大无数养猪人来说是开心的 ，猪价从5月份起头险些都“飘红” ，饲料与动保行业的内卷给猪场带来好多实惠 ，非瘟极少光顾。2025年 ，也许会有不少挑战 ，但同样会有好多机缘。
一、2025年的“猪局”
（一）供给端
1. 2024 年 5 月能繁母猪存栏由降转升 ，当前存栏仍低于汗青高位（11月存栏4080万头 ，凭据最新《生猪产能调控执行规划（2024年订正）》 ，3588万头即可满足产能必要 ，还有492万头必要去化。） ，不外养殖端自动去产能意愿不强 ，预计存栏将维持环比回升。按出产周期推算 ，至2025年三季度 ，出栏将环比增量 ，思考出产效能提升 ，疫病趋于安稳 ，双阴场、净化场增多 ，2025年现实供给预期宽松。
2. 冻品库存偏低 ，进口量同比削减。
（二）需要端
节日需要常不及预期 ，叠加牛羊鸡肉价及水产品价值走低 ，2025 年猪肉需要难有显著改善 ，总体以季节性颠簸为主。
（三）其他成分
1.若是“环保风暴”再次来袭（当下我国在大力推动“碳达峰”和“碳中和”的指标 ，环保事业是当局工作的沉点。2024年 ，不少省市都起头索求造订处所《畜禽养殖业传染排放尺度》。除了走在前列的山东、浙江、上海 ，2024年广东也订正并执行了处所新标 ，而江苏、安徽、四川、福建等省份也相继发展了新标的造订正） ，将部门产能被动去化。
2.若是产生沉大疫情（2025年非瘟、蓝耳、腹泻、PCV3等可能比2024年更复杂） ，部门产能将被动去化。
3.二育的感情变动：压栏或集中出栏、出栏体沉的变动。
（四）饲料成本
玉米主产区减产导致供给量降落 ，预计2025年玉米均价总体出现震荡上涨趋向。豆粕根基面上看 ，2024/2025年度全球大豆供给有望突破4亿吨 ，加之国内低蛋白日粮的推广抑造其需要 ，且美国关税影响 ，生物柴油市场受造约 ，豆粕需要增长面对挑战 ，中持久豆粕依然承压 ，饲料成本或不会有太大颠簸。
二、以“四适一高”破局2025
（一）合适的生物安全
生物安满是防病的伎俩 ，不是指标。生物安全措施不能过度 ，要大路至简 ，但执行时要做到极致。出格要关注以下几点：
1.做到规划针对性：把握猪场的环境与风险、猪场所有人员意识与技术、猪群的健全情况 ，凭据猪场的硬件、软件 ，造订可落地、可操作、真正有效的规划措施；要凭据猪场周边的变动、季节的变动、人员的变动、引种前后、卖猪前后、春节前后 ，采取相应的规划和措施。即：良知知彼 ，一场一策、一时一策、一事一策。
2.关注消毒有效性：选择优良高效的消毒剂 ，把稳雨水、低温、有机物对消毒剂的影响 ，把稳消毒剂对猪群健全的影响。隔离、隔断、全进全出、高温干燥、关场关群治理是最好的生物安全 ，是高效低成本的生物安全。
3.器沉员工执行力：所有生物安全规划措施要做到人道化 ，任何人在执行规划措施时都要求做精、做细、做深、做实、做到位 ，执行成效可评价、可能量化。细节决定成败 ，防非无非人心 ，杜绝“百密一疏” ，防非不能有“VIP通路” ，非瘟刻下 ，人人平等；防疫刻下、人人有责。提高员工的认知水平、防非理想、逻辑思想、路德素养、技术技术和贯彻执行力。
4.强化检测与预警：常态化法规性对环境、猪群检测。加强对异常猪（病死猪、裁减猪）、仔猪处置液、胎盘、脐带血和引种的后备猪、精液检测 ，通例猪器沉HB、WBC、PLT、CSF抗体的检测；日常器沉环境、车辆、进场人员、食材、料槽的检测。肯定要做到检测的实时性、针对性、有效性 ，筛选更活络的检测步骤；加强巡栏（人为+智能） ，捉拿蛛丝马迹（采食量颠簸、行为异常、体温变动、出产成就变动） ，实时发现、实时果断措置。
（二）适合的保健产品
降“本”不愿定能增效 ，大量事实证明 ，好多情况下升“本”反而能增效。使用劣质的饲料、劣质的动保产品 ，削减疫苗免疫头份和免疫次数 ，削减或取缔关键节点保健 ，降低消毒药配比浓度 ，表表上是降本了 ，但猪的健全度和出产成就降落了 ，生物安全缝隙变大了 ，反而增长了相对成本。当然并不是投入品越多越好、价值越高越好 ，关键是适合、有效、高效 ，性价比最高。
（三）适度的出产规模
对峙“适度规模”（70%-80% ） ，留有弹性空间 ，不盲目扩张 ，不盲目压栏。由于适度规模益处多多：成长快率更快、不易产生疫病、能够做到全进全出、有利批次化出产、有足够期待机遇的空间。猪场应凭据自身资金实力、技术水平、经营决策能力、粪污处置能力确定适度规模。实时调减产能 ，调减弱仔和出产机能差的公母猪 ，提高单产。
（四）当令出栏各段猪
由于信息通顺 ，期货杠杆作用 ，猪价颠簸区间降落 ，但仍会有季节性颠簸 ，一年中的每个月、一个月中的每一天 ，价值城市有变动。因而 ，应该关注每一天 ，抓住机缘 ，做到当令出栏。养猪主张是赢利 ，凭据分歧阶段猪的价值 ，当令销售仔猪、中猪、大猪、“牛猪”、后备猪甚至是怀孕母猪 ，只有有钱赚 ，现金为王 ，落袋为安。养猪人要关注猪价 ，但不要去赌猪价。
（五）高健全度的猪群
猪只生病时 ，会出现一系列负面影响：成长机能、滋活力能、饲料转化率降低 ，甚至导致殒命；人力、物力、用药、生物安全成本增长；分散做好正常出产治理的精力 ，导致出产效能降落；增长疾病扩散、传布机遇 ，严沉者导致清；影响员工、老板表情 ，严沉的形成踢猫效应。即便经过医治疾病复原了 ，依然影响出产成就 ，成长滋活力能低于正常水平 ，僵、弱、次、残猪比例增长 ，康复猪带毒排毒。亚临床猪在应激产生或抵抗力降落时 ，极易发病。埋伏习染猪其实就是“按时炸弹” ，导致猪场疾病风险不成控。只有猪群健全 ，才有资格谈增效降本。养猪就是萦绕猪群健全 ，不能降的“本”绝不能降。加强治理 ，提高猪群的健全度 ，将成本节造在13元/公斤以下。高健全度的猪群就有高抵抗力 ，其中沉点是皮肤黏膜樊篱职能、空气清新（氨气不超标、氧气含量足）、圈舍干爽（不能高温高湿、不能低温高湿）、肠路健全 ，削减各类应激成分 ，增长动物福利。
三、幼结
1.设置养猪总体指标
生的多、生的好；长的快、料比低；病的少、死的少；卖的好、赚的多。
2.更新养猪防病理想
以猪为本 ，器沉健全；以报答先 ，执行要强；适度智能 ，提高效能；优质产品 ，提质增效；生物安全 ，御敌于表。
3.静下心来经营猪场
2025年 ，处于深度竞争态势 ，不仅仅是种类、饲料、治理、技术、疫病的竞争 ，也是经营力、洞察力、决策力、风控力、创新力的竞争 ，更是资源、资金、人才、成本的竞争。因而 ，要让猪场2025年好好的在世 ，必须与疫情作战、与成本匹敌 ，敬畏市场、敬畏科学、敬畏非瘟、敬畏猪、关切人 ，静下心来好好治理猪场、经营猪场 ，把齐全成本节造至6.5元以下。
4.坚定蛇年必赚信念
只有理性对待市场 ，加强本钱链接 ，丰硕合作资源 ，对峙以报答先 ，更新思想观点 ，建炼养猪内功 ，做好成本节造 ，加强风控能力 ，提高综合实力 ，肯定能在不休变动的市场中破局。涨跌起落是常态 ，养好卖好是关键。2025猪价也许不会比2024好 ，但总体肯定不会差。
